![\"SNC01521\"](\"https:\/\/www.dr-mamczur.pl\/blog\/wp-content\/uploads\/2011\/11\/SNC01521.jpg\")
<\/a><\/p>\n<\/p>\n
<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Spotkanie w ramach inicjatywy\u00a0Leszka Czarneckiego\u00a0 www.przedsiebiorczosc.com<\/a>\u00a0pod has\u0142em: “Czy istnieje przepis na sukces w biznesie?”<\/p>\n Na spotkanie przysz\u0142a bardzo du\u017ca grupa student\u00f3w – aula wype\u0142niona po brzegi.<\/p>\n Prelegenci dzielili si\u0119, cz\u0119sto w do\u015b\u0107 \u017cartobliwy spos\u00f3b , swoimi do\u015bwiadczeniami\u00a0, sukcesami oraz tak\u017ce i pora\u017ckami w biznesie.\u00a0 Obserwuj\u0105c student\u00f3w odnios\u0142em wra\u017cenie, \u017ce nie wszyscy wiedzieli z kim maj\u0105 do czynienia. Leszek Czarnecki – 3 najbogatszy Polak z kapita\u0142em oko\u0142o 7,5 mld z\u0142 (wg Wikipedii Leszek Czarnecki<\/a>).\u00a0 Ze wzgl\u0119du na ograniczony czas – nie wykorzystano potencja\u0142u tego spotkania. Pokazano wi\u0119cej minus\u00f3w w\u0142asnej dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej ni\u017c metod rozwini\u0119cia takiego biznesu. Nie dano studentom mo\u017cliwo\u015bci zadania wystarczaj\u0105cej liczby pyta\u0144. Ze wzgl\u0119du na ograniczenia czasowe powinno si\u0119 umo\u017cliwi\u0107 zadanie pyta\u0144 na pi\u015bmie – pogrupowanie ich i dopiero przej\u015b\u0107 do panelu dyskusyjnego. Nie wyeksponowano najwi\u0119kszej warto\u015bci prelegent\u00f3w -tj. tego\u00a0 czym oni r\u00f3\u017cni\u0105 si\u0119 jako liderzy firm i zespo\u0142\u00f3w od menad\u017cer\u00f3w, kt\u00f3rych zatrudniaj\u0105 oraz od w\u0142a\u015bcicieli ma\u0142ego i \u015bredniego biznesu.\u00a0 Owszem m\u00f3wiono, \u017ce lider ma tworzy\u0107 wizj\u0119 firmy i dba\u0107 o perspektywy jej rozwoju, by\u0107 kreatywnym. Ale dlaczego w\u0142a\u015bnie Ci ludzie osi\u0105gn\u0119li taki sukces ? Nie do ko\u0144ca uda\u0142o si\u0119 to przedstawi\u0107. Jak tworz\u0105 oni swoje wizje – czy my\u015bl\u0105 analitycznie, czy wizualnie, jakich narz\u0119dzi u\u017cywaj\u0105 do tworzenia biznesu (np. mapy my\u015bli). Jakie stereotypy my\u015blenia biznesowego nimi kieruj\u0105. Czy maj\u0105 jakie\u015b szczeg\u00f3lne umiej\u0119tno\u015bci i zdolno\u015bci. Co kieruje ich intuicj\u0105. Dla os\u00f3b nie prowadz\u0105cych dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej wiele rzeczy mog\u0142o umkn\u0105\u0107. Pierwszym wra\u017ceniem ze spotkanie to co studenci zapami\u0119taj\u0105 – to kilku pan\u00f3w m\u00f3wi\u0105cych dowcipy o biznesie. Ale w podtekstach – je\u015bli wie czego s\u0142ucha\u0107 mo\u017cna wy\u0142owi\u0107 my\u015bli warte miliony. Np. – produkt robi si\u0119 pod klienta. Wygrywaj\u0105 ci, kt\u00f3rzy dzia\u0142aj\u0105 pr\u0119\u017cnie (tu jest przewaga nad korporacja – gdzie polityka\u00a0 i bezw\u0142ad wprowadza nowy produkt o rak za p\u00f3\u017ano), trzeba umie\u0107 kojarzy\u0107 fakty z pozornie odleg\u0142ych dziedzin i wykorzystywa\u0107 ich inne zastosowanie we w\u0142asnym biznesie. Uczy\u0107 si\u0119 od fachowc\u00f3w – w tym od makler\u00f3w. Nie kierowa\u0107 si\u0119 statystykami (co robi\u0105 korporacje) – bo na nowy produkt mo\u017ce nie by\u0107 jeszcze statystyk.<\/p>\n Moim zdaniem s\u0105 to ludzie, kt\u00f3rzy potrafi\u0105 my\u015ble\u0107 syntetycznie i stworzy\u0107 wizj\u0119 i cel do kt\u00f3rego zd\u0105\u017caj\u0105, potrafi\u0105 patrze\u0107 kilka lat do przodu, przeczuwa\u0107, co b\u0119dzie potrzebne klientowi w przysz\u0142o\u015bci (dzi\u0119ki umiej\u0119tnemu kojarzeniu fakt\u00f3w), nast\u0119pnie potrafi\u0105 zbudowa\u0107 kontakty biznesowe, zesp\u00f3\u0142 sprzymierze\u0144c\u00f3w i fachowc\u00f3w (lepszych od siebie) i z nimi prze\u0142o\u017cy\u0107 wizj\u0119 na dzia\u0142ania analityczne i projektowe a nast\u0119pnie wdra\u017ca\u0107 i nadzorowa\u0107 tward\u0105 r\u0119k\u0105 mened\u017cer\u00f3w i pracownik\u00f3w i konsekwentnie mimo pora\u017cek swoj\u0105 wizj\u0119. Ca\u0142y czas trzymaj\u0105c mocn\u0105 r\u0119k\u0105 wydatki firmy. Potrafi\u0105 przewidzie\u0107, kt\u00f3ry biznes b\u0119dzie rentowny, a kt\u00f3ry nie przyniesie szybkiego zwrotu kapita\u0142u (w ci\u0105gu 3 lat).\u00a0 Bo w \u017cyciu “Liczy si\u0119 tylko prawdziwa mi\u0142o\u015b\u0107 – to ta za pieni\u0105dze” jak w \u017cartach powiedzia\u0142 Pan Leszek Czarnecki:). Tych biznesmen\u00f3w odr\u00f3\u017cnia moim zdaniem\u00a0 od w\u0142a\u015bcicieli ma\u0142ych i \u015brednich firm zupe\u0142nie inny i fantastyczny model my\u015blenia. Potrafi\u0105 zrzec si\u0119 przywileju pokrzykiwania na ludzi i gaszenia po\u017car\u00f3w (co dla wielu ma\u0142ych przedsi\u0119biorc\u00f3w nie b\u0119dzie nigdy do zaakceptowania -i\u00a0 dlatego zostan\u0105 tam gdzie s\u0105 – na jeziorze a nie na globalnym oceanie) na rzecz dobrych mened\u017cer\u00f3w. Sami przyjmuj\u0105 znacznie wa\u017cniejsz\u0105 strategicznie pozycj\u0119 – wyznaczania kierunku rozwoju firmy, tak , aby patrze\u0107 ponad horyzont (ponad cel) i mie\u0107 plany na 10i wi\u0119cej\u00a0 lat do przodu , mie\u0107 intuicj\u0119, co b\u0119dzie potrzebne klientowi za 10 lat a co si\u0119 nie uda.<\/p>\n Por\u00f3wnam takiego lidera to do kapitana du\u017cego tankowca, kt\u00f3ry patrzy ponad horyzont, widzi to czego nie mo\u017ce dostrzec za\u0142oga, wyznacza cel i najlepsz\u0105 drog\u0119 do Wyspy Skarb\u00f3w $$$ , omijaj\u0105c g\u00f3ry lodowe i pr\u0105dy kieruj\u0105ce okr\u0119t na wysp\u0119 z wi\u0119zieniem w Alkatraz. Kapitan wydaje rozkazy swoim oficerom i to oni musz\u0105 gasi\u0107 po\u017cary i dowodzi\u0107 marynarzami, tak, aby okr\u0119t p\u0142yn\u0105\u0142 bezpiecznie do celu.<\/p>\n <\/p>\n Wg s\u0142\u00f3w Leszka Czarneckiego – cz\u0142owiek zaspokoi swoje podstawowe potrzeby z piramidy Maslova zaczyna szuka\u0107 czego\u015b wi\u0119cej – nie pracuje dla pieni\u0119dzy – pracuje, by realizowa\u0107 swoje pasje. Pieni\u0105dze staj\u0105 si\u0119 ju\u017c tylko narz\u0119dziem do realizacji sowich ambicji i obiektywn\u0105 miara sukcesu.<\/p>\n WIZJA ->pasja-> kreatywno\u015b\u0107 -> intuicja ->inicjatywa->dzia\u0142anie->raporty i korekta kursu<\/p>\n W podsumowaniu dyskusji Pan redaktor M\u0142odkowski podkre\u015bli\u0142, \u017ce przepis na sukces w biznesie to\u00a0:<\/p>\n 1. \u00a0dobry pomys\u0142\u00a0 na produkt (ale trzeba pami\u0119ta\u0107, \u017ce zgodnie z prawami psychologii na taki pomys\u0142 nied\u0142ugo wpadnie konkurencja). Produkt powinien da\u0107 odbiorcy warto\u015b\u0107 dodan\u0105, odr\u00f3\u017cnia\u0107 si\u0119 od konkurencji (nie robi\u0107 produkt\u00f3w “pod siebie” ale pod klienta)<\/p>\n 2. Ludzie i lider (nie patrzy w przesz\u0142o\u015b\u0107- cho\u0107 jej nie lekcewa\u017cy – patrzy w przysz\u0142o\u015b\u0107 – ponad cel)<\/p>\n 3. Praca lidera nigdy si\u0119 nie ko\u0144czy – non stop .<\/p>\n Czego unika\u0107 w biznesie – umieszczania ca\u0142ego kapita\u0142u w jednej firmie. Dywersyfikowa\u0107 – “nie wk\u0142ada\u0107 wszystkich ja do jednego koszyka” – chocia\u017c z dowcipu kr\u0105\u017c\u0105cego w USA mora\u0142 mo\u017ce by\u0107 inny\u00a0\u00a0 – je\u015bli dzia\u0142alno\u015b\u0107 jest niezgodna z prawem to\u00a0: ” Nie wk\u0142adaj do jednego koszyka wszystkich ja. Nie ma ma mocnych, przyjdzie FBI to i tak nie b\u0119dzie \u017cadnych jaj” :).<\/p>\n Pan Leszek Czarnecki – (wg s\u0142\u00f3w Jana Ko\u015bciuszko ) poda\u0142 recept\u0119 na sw\u00f3j sukces lidera – zatrudnia na wa\u017cnych stanowiskach ludzi lepszych od siebie – zaszczepia w nich optymizm i potem ju\u017c si\u0119 nie wtr\u0105ca.\u00a0 (my\u015bl\u0119, \u017ce natura Prezesa jest troch\u0119 bardziej w\u0142adcza – i a\u017c tak daleko id\u0105cej wolno\u015bci mened\u017cerom mnie daje).<\/p>\n <\/p>\n Serdecznie dzi\u0119kuje Panu Leszkowi za dedykacj\u0119 dla mnie w jego ksi\u0105\u017cce “Biznes po prostu”. Ksi\u0105\u017cka \u015bwietnie i praktycznie napisana. Polecam.<\/p>\n \u017bycz\u0119 wielu dalszych sukces\u00f3w rodzinnych, sportowych i zawodowych – ci\u0105g\u0142ego piel\u0119gnowania swoich PASJI\u00a0 w ka\u017cdym dzia\u0142aniu :))<\/p>\n D.Mamczur<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" W dniu\u00a0 17.11.2011\u00a0w \u0141odzi na Wydziale Ekonomiczno – Socjologicznym odby\u0142o si\u0119 spotkanie ze studentami Pana Leszka Czarneckiego (Prezes GetinHolding) oraz Jana Ko\u015bciuszko (prezes Polskie Jad\u0142o) i Jana Koli\u0144skiego (prezes Colian S.A. – producent m. inn. baton\u00f3w “Grze\u015bki”). Moderatorem spotkania by\u0142 … Czytaj dalej <\/a>Panowie prezesi od lewej : Jan Koli\u0144ski , Jan Ko\u015bciuszko i Leszek Czarnecki.<\/p>\n<\/a><\/p>\n<\/a><\/p>\n<\/a><\/p>\n