{"id":1433,"date":"2014-01-20T13:25:23","date_gmt":"2014-01-20T13:25:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dr-mamczur.pl\/blog\/?p=1433"},"modified":"2014-01-21T08:44:27","modified_gmt":"2014-01-21T08:44:27","slug":"szczegoly-planuj-od-konca","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.dr-mamczur.pl\/blog\/2014\/szczegoly-planuj-od-konca\/","title":{"rendered":"Szczeg\u00f3\u0142y planuj od ko\u0144ca"},"content":{"rendered":"

PLANOWANIE OD KO\u0143CA<\/strong><\/h1>\n

W dost\u0119pnej literaturze rzadko spotkam si\u0119 z t\u0105 metod\u0105 post\u0119powania, lub zbyt s\u0142abo jest ta technika zaakcentowana. Zwykle analiz\u0119 przeprowadza si\u0119 w logicznym porz\u0105dku (krok po kroku) od pocz\u0105tku planowanej akcji lub oceny zjawiska do jego ko\u0144ca.<\/p>\n

Cz\u0119sto jednak musimy i\u015b\u0107 na skr\u00f3ty i szybko podejmowa\u0107 decyzje o planie dzia\u0142ania, lub oceni\u0107 op\u0142acalno\u015b\u0107 jakiego przedsi\u0119wzi\u0119cia (np. biznesowego). W takich sytuacjach dobrze sprawdza si\u0119 ocenianie i planowanie od ko\u0144ca.<\/strong> \u00a0Prawdopodobnie wielu do\u015bwiadczonych biznesmen\u00f3w stosuje t\u0119 technik\u0119 nie\u015bwiadomie w czasie negocjacji cenowych.<\/p>\n

    \n
  1. \n

    Planowanie<\/strong><\/h2>\n<\/li>\n<\/ol>\n

    W przypadku planowania zrealizowania jakiego\u015b projektu (lub nawet wyj\u015bcia do kina) i zwi\u0105zanych z nim dzia\u0142a\u0144 najpierw ustalamy co jest naszym celem i kiedy ma by\u0107 zrealizowany<\/strong>. Nast\u0119pnie umieszczamy termin realizacji na ko\u0144cu osi czasu zwi\u0105zanej z tym projektem. Nast\u0119pnie \u00a0wyznaczamy tzw. \u201ekamienie milowe\u201d,<\/strong> czyli kluczowe cele, kt\u00f3re musimy zrealizowa\u0107. Dopiero p\u00f3\u017aniej wyznaczamy terminy poszczeg\u00f3lnych dzia\u0142a\u0144 i zada\u0144.<\/span><\/p>\n

    Dla przyk\u0142adu- wyj\u015bcie do kina<\/strong>.<\/em><\/p>\n

    Mamy godzin\u0119 14. Seans filmowy jest\u00a0 o 17. Czyli mamy na dotarcie do kina 3 godziny ( od 14 do 17). Kupno bilet\u00f3w to oko\u0142o 15 minut. Dojazd zajmie 0,5 godziny. Pozosta\u0142 na przedzia\u0142 czasowy 14-16.15\u00a0 (2 godz. 15 min. W tym okresie musimy za\u0142atwi\u0107 wszystkie pilne sprawy (ubranie si\u0119, zjedzenie obiadu, wa\u017cne telefony itd. )\u00a0 Umieszczamy to w swojej wyobra\u017conej skali czasu. \u0141atwiej jest nam planowa\u0107 co jest do zrobienia, a z czego musimy zrezygnowa\u0107 lub co za\u0142atwi\u0107 szybciej, aby zd\u0105\u017cy\u0107 do kina.<\/p>\n

    I. koniec<\/strong><\/p>\n

    X————————————————————————————><\/p>\n

    14\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 17<\/p>\n

    II. kamie\u0144 milowy 1<\/strong><\/p>\n

    X—————————————————————-*——————><\/p>\n

    14\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a016.15\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a017<\/p>\n

    III. kamie\u0144 milowy\u00a0 2<\/strong><\/p>\n

    X————–*————————————————-*—————–><\/p>\n

    14\u00a0 obiad\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 14.20\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a016.15\u00a0\u00a0 dojazd\u00a0\u00a0\u00a0 17<\/p>\n

     <\/p>\n

    2. Analiza biznesu<\/strong><\/h2>\n
      \n
    1. \n
        \n
      1. Ile chc\u0119 na tym zarobi\u0107 netto<\/strong> (bo inaczej nie b\u0119dzie to op\u0142acalne) (Zawsze pami\u0119tamy oczywi\u015bcie, \u017ce ka\u017cda inwestycja to nie tylko finanse- jest ona wypadkow\u0105 czasu, pieni\u0119dzy i naszej energii- w tym zdrowia).<\/li>\n
      2. Jaka to jest kwota brutto<\/strong> (doliczamy podatki \u2013 VAT, dochodowy, CIT, od nieruchomo\u015bci, akcyza)<\/li>\n
      3. Jaki musz\u0119 mie\u0107 przych\u00f3d<\/strong> z danej dzia\u0142alno\u015bci (doch\u00f3d brutto + koszty<\/span>) . W tym jak wielkie s\u0105 koszty przedsi\u0119wzi\u0119cia na ca\u0142o\u015b\u0107 biznesu (przed, w trakcie i po zako\u0144czeniu przedsi\u0119wzi\u0119cia \u2013 sta\u0142e i zmienne) .<\/li>\n
      4. Jak du\u017ca musi by\u0107 poduszka finansowa<\/strong> (zapewniaj\u0105ca p\u0142ynno\u015b\u0107<\/span> i bezpiecze\u0144stwo \u2013 zmniejszenie ryzyka bankructwa.<\/li>\n
      5. Maj\u0105c te kwoty Przych\u00f3d + \u201epoduszka finansowa<\/span>\u201d\u00a0 zastanowi\u0107\u00a0 si\u0119, czy istnieje szansa, \u017ce ten rodzaj biznesu jest w stanie wygenerowa\u0107 takie pieni\u0105dze<\/strong> (skala, ranga, lokalizacja, pomys\u0142 biznesowy, rynek itd.).\u00a0\u00a0 Je\u015bli nie \u2013 to nie nale\u017cy wchodzi\u0107 w taki interes.<\/li>\n
      6. Id\u0105c na skr\u00f3ty \u2013 ile chc\u0119 zarobi\u0107 netto i czy biznes zarobi tyle na siebie.<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n

        3. \u00a0 Planowanie strategii (w biznesie, medycynie<\/span> [walka z chorob\u0105],<\/span> wojsku, prawie, grach \u2013 np. szachy).<\/strong><\/h2>\n
        <\/div>\n
        \n
          \n
        1. Najpierw zaplanuj swoj\u0105 wst\u0119pn\u0105 strategi\u0119<\/strong> (lub zacznij od razu od punktu 2)<\/li>\n
        2. Przejd\u017a do prawdopodobnego punktu ko\u0144cowego<\/span> tj. – postaw si\u0119 na miejscu przeciwnika<\/strong> i zaplanuj strategi\u0119\u00a0 z jego punktu widzenia<\/strong>. Zastan\u00f3w si\u0119 jak zareaguje na jego szanse i ryzyko przedsi\u0119wzi\u0119cia oraz potencjalne zagro\u017cenia z naszej strony.\u00a0 W analizie mo\u017cna wykorzysta\u0107 w\u0142asne lub ju\u017c funkcjonuj\u0105ce algorytmy<\/strong> (w tym mapy my\u015bli<\/strong>) post\u0119powania w takich sytuacjach (wi\u0119ksza szansa powodzenia – np. tak dzia\u0142a franczyza).<\/li>\n
        3. Dopiero teraz mo\u017cna opracowa\u0107 w\u0142asn<\/strong>\u0105 strategi\u0119 ostateczn\u0105<\/strong>, kt\u00f3ra wyprzedzi posuni\u0119cia przeciwnika, pozwoli nam wybra\u0107 drog\u0119 maksymalnych korzy\u015bci i najmniejszego ryzyka).<\/li>\n<\/ol>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

          PLANOWANIE OD KO\u0143CA W dost\u0119pnej literaturze rzadko spotkam si\u0119 z t\u0105 metod\u0105 post\u0119powania, lub zbyt s\u0142abo jest ta technika zaakcentowana. Zwykle analiz\u0119 przeprowadza si\u0119 w logicznym porz\u0105dku (krok po kroku) od pocz\u0105tku planowanej akcji lub oceny zjawiska do jego ko\u0144ca. … Czytaj dalej →<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[1],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dr-mamczur.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1433"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dr-mamczur.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dr-mamczur.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dr-mamczur.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dr-mamczur.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1433"}],"version-history":[{"count":18,"href":"https:\/\/www.dr-mamczur.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1433\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1435,"href":"https:\/\/www.dr-mamczur.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1433\/revisions\/1435"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dr-mamczur.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1433"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dr-mamczur.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1433"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dr-mamczur.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1433"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}