{"id":1047,"date":"2013-01-18T21:43:36","date_gmt":"2013-01-18T21:43:36","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dr-mamczur.pl\/blog\/?p=1047"},"modified":"2013-01-20T09:56:35","modified_gmt":"2013-01-20T09:56:35","slug":"zygmunt-solorz-zak-a-wizualizacja","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.dr-mamczur.pl\/blog\/2013\/zygmunt-solorz-zak-a-wizualizacja\/","title":{"rendered":"Zygmunt Solorz-\u017bak a wizualizacja"},"content":{"rendered":"

W\u0142a\u015bnie przeczyta\u0142em wywiad Jadwigi Sztabi\u0144skiej i Katarzyny Koz\u0142owskiej z przewodnicz\u0105cym rady nadzorczej Telewizji Polsat oraz prezesem zarz\u0105du Polkomtelu Zygmuntem Solorz-\u017bak<\/a>.<\/p>\n

Artyku\u0142 pt. “Na \u015bwietnym wykszta\u0142ceniu nie zbuduje si\u0119 biznesu” ukaza\u0142 si\u0119 w numerze 13 z 2013 w dniu 18.01.2013\u00a0 w Dzienniku Gazeta Prawna str. A20-A21.<\/p>\n

1. Wizualizacja<\/p>\n

Obecnie pan prezes pasjonuje si\u0119 wykorzystaniem smartfon\u00f3w w \u017cyciu codziennym – np. zdalne sterowanie wyposa\u017ceniem domu – inteligentny dom).<\/p>\n

Zaciekawi\u0142y mnie informacje, jak pan Solorz kreuje wizjonerskie strategie w swojej firmie.(jedn\u0105 z nich by\u0142o po\u0142\u0105czenie medi\u00f3w z telekomunikacj\u0105). Okazuje si\u0119, \u017ce wykorzystuje on tak\u017ce wizualizacj\u0119 my\u015bli.<\/a><\/p>\n

Okazuje si\u0119, \u017ce wizje strategiczne biznesmen ma “w g\u0142owie”, natomiast do analiz i pracy grupowej wykorzystuje tablice magnetyczne z prezentacjami<\/a>. Oto fragment wywiadu:<\/p>\n

“Co to za rozpiski na tablicy magnetycznej w pana gabinecie?”<\/p>\n

Odpowied\u017a: “To s\u0105 standardowe notatki, kt\u00f3re robimy podczas spotka\u0144. Taka skr\u00f3cona analiza r\u00f3\u017cnych pomys\u0142\u00f3w”<\/p>\n

Pytanie: “Jak panu co\u015b \u015bwita w g\u0142owie to musi pan to zobaczy\u0107?”<\/p>\n

Odpowied\u017a: ” Tak, lubi\u0119 zobaczy\u0107 ca\u0142o\u015b\u0107. Zawsze jest przygotowana prezentacja dla mnie, prosz\u0119, \u017ceby najwa\u017cniejsze rzeczy by\u0142y zawarte na jednej stronie. Chc\u0119 jak najwi\u0119cej obj\u0105\u0107 wzrokiem, zobaczy\u0107 konkrety, np. por\u00f3wnanie wynik\u00f3w rok do roku czy miesi\u0105ca do miesi\u0105ca.”<\/p>\n

Podsumowuj\u0105c – tablica magnetyczna z podsumowaniem analiz\u00a0 na jednej stronie – tak, aby ca\u0142o\u015b\u0107\u00a0 obj\u0105\u0107 wzrokiem i mo\u017cliwo\u015b\u0107 grupowego przedyskutowania\u00a0 problem\u00f3w. By\u0107 mo\u017ce dzi\u0119ki niej zdiagnozowano najwi\u0119ksze problemy Polkomtelu – zbyt wysokie koszty, przewlek\u0142o\u015b\u0107 podejmowania decyzji (zwolniono 50% dyrektor\u00f3w – uproszczono hierarchi\u0119 korporacji)<\/p>\n

2. Wykszta\u0142cenie a biznes<\/p>\n

Na pytanie “A wykszta\u0142cenie w biznesie jest potrzebne?” rozm\u00f3wca odpowiada ” Ja kieruj\u0119 si\u0119 przede wszystkim intuicj\u0105. Nauka jest oczywi\u015bcie potrzebna, wiele daje. Kiedy si\u0119 czego\u015b nauczymy, zdobyt\u0105 wiedz\u0119 zawsze mo\u017cemy wykorzysta\u0107 w biznesie. Ale biznes nie polega tylko na tym”. Pytanie: “A na czym?”, Odpowied\u017a: ” Z do\u015bwiadczenia mog\u0119 powiedzie\u0107 ,\u00a0 \u017ce musi by\u0107 przede wszystkim pomys\u0142, a do tego troch\u0119 intuicji, szcz\u0119\u015bcia czy nawet troch\u0119 kontakt\u00f3w. Na samym \u015bwietnym wykszta\u0142ceniu nie zbudujemy biznesu”<\/p>\n

Moim zdaniem pan prezes nie do ko\u0144ca docenia swoje pozaakademickie wykszta\u0142cenie biznesowe zdobyte “w walce” podczas prowadzenia w\u0142asnych firm. To one tworz\u0105 baga\u017c do\u015bwiadcze\u0144 , kt\u00f3re pozwala dzia\u0142a\u0107 intuicyjnie i wed\u0142ug zakorzenionych w pod\u015bwiadomo\u015bci algorytm\u00f3w. Zjawisko to cz\u0119sto u\u015bwiadamiam sobie jako lekarz. Cz\u0119sto podejmuj\u0119 pod\u015bwiadome decyzje w mgnieniu oka podczas leczenia pacjent\u00f3w. Mimo, \u017ce czasem dla postronnego obserwatora s\u0105 to ma\u0142o istotne szczeg\u00f3\u0142y. Dopiero po wykonaniu bada\u0144 i podczas spokojnej analizy przypominaj\u0105 si\u0119 podobne przypadki chorobowe moich wcze\u015bniejszych pacjent\u00f3w, drobne sygna\u0142y np. zawroty g\u0142owy podczas g\u0142\u0119bokiego oddychania u chorego z infekcj\u0105 dr\u00f3g oddechowych i \u015br\u00f3dmi\u0105\u017cszowym zapaleniem p\u0142uc, niejasne b\u00f3le np. nadbrzusza czy palca u nogi poprzedzaj\u0105ce zawa\u0142 mi\u0119\u015bnia sercowego. To sk\u0142ada si\u0119 na intuicj\u0119 – tak jak pediatra intuicyjnie wie kiedy dziecku pogorszy si\u0119 stan zdrowia, ale nie b\u0119dzie mia\u0142 takiej intuicji do osoby starszej wkr\u00f3tce wyst\u0105pi udar m\u00f3zgu.<\/p>\n

intuicja<\/strong>= wiedza+do\u015bwiadczenie+analiza [w tym wizualna] +szybkie podejmowanie przemy\u015blanych decyzji i wdra\u017canie ich w \u017cycie<\/p>\n

3. Dzisiaj mia\u0142em rozmow\u0119 z pacjentem, kt\u00f3ry aktualnie jest bez pracy a wcze\u015bniej prowadzi\u0142 w\u0142asn\u0105 dzia\u0142alno\u015b\u0107 gospodarcz\u0105. Zach\u0119ca\u0142em go do powrotu do prowadzenia w\u0142asnej firmy. Uwa\u017cam, \u017ce pan ten ma tak du\u017c\u0105 przewag\u0119 nad przeci\u0119tnym obywatelem. Jest nim nabyta przez lata wiedza i intuicja w prowadzeniu biznesu. S\u0105dz\u0119 , \u017ce ma on znacznie wi\u0119ksze szanse na ponowne poprowadzenie w\u0142asnego biznesu – jest do niego mentalnie i intuicyjnie przygotowany. Powodzenia!<\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

W\u0142a\u015bnie przeczyta\u0142em wywiad Jadwigi Sztabi\u0144skiej i Katarzyny Koz\u0142owskiej z przewodnicz\u0105cym rady nadzorczej Telewizji Polsat oraz prezesem zarz\u0105du Polkomtelu Zygmuntem Solorz-\u017bak. Artyku\u0142 pt. “Na \u015bwietnym wykszta\u0142ceniu nie zbuduje si\u0119 biznesu” ukaza\u0142 si\u0119 w numerze 13 z 2013 w dniu 18.01.2013\u00a0 w … Czytaj dalej →<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[14,1,8,5,6],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dr-mamczur.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1047"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dr-mamczur.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dr-mamczur.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dr-mamczur.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dr-mamczur.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1047"}],"version-history":[{"count":11,"href":"https:\/\/www.dr-mamczur.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1047\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1049,"href":"https:\/\/www.dr-mamczur.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1047\/revisions\/1049"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dr-mamczur.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1047"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dr-mamczur.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1047"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dr-mamczur.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1047"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}