W naszym \u017cyciu\u00a0 istniej\u0105 r\u00f3\u017cne bod\u017ace do podejmowania lub zaniechania dzia\u0142a\u0144 w realizacji naszych cel\u00f3w. Jedne z nich to aktualnie funkcjonuj\u0105ce bod\u017ace spo\u0142eczne i rodzinne, inne to zgodnie z piramid\u0105 Maslowa zaspokajanie w\u0142asnych potrzeb a jeszcze inne s\u0105 zgodne z teori\u0105 kija i marchewki.\u00a0 Nale\u017c\u0119 do pokolenia, kt\u00f3re wyrasta\u0142o w ustroju socjalistycznym, wpajano wzorce zachowa\u0144 potrzebne ideologii oraz\u00a0t\u0142amszono indywidualne cechy jednostki. Nasz\u0105 \u015bcie\u017ck\u0105 i marzeniem powinno by\u0107 sko\u0144czenie szko\u0142y (sko\u0144czona z wyr\u00f3\u017cnieniem), wygranie konkurencji w ubieganiu si\u0119 na studia, uko\u0144czenie uczelni (z 3 lokat\u0105 i czerwonym dyplomem)- najlepiej uznawanej spo\u0142ecznie za presti\u017cow\u0105 (medycyna) i podj\u0119cie ci\u0119\u017ckiej pracy, za\u0142o\u017cenie rodziny i przez ca\u0142e \u017cycie dzi\u0119ki sumiennemu wykonywaniu polece\u0144 prze\u0142o\u017conych dorobieniu si\u0119 sp\u00f3\u0142dzielczego M3 i fiata 126. Nie do pomy\u015blenia by\u0142o w\u00f3wczas zatrudnianie innych ludzi , czy uzyskiwanie dochod\u00f3w z prywatnej dzia\u0142alno\u015bci oraz z odsetek od kapita\u0142u. Ekonomiczne horyzonty my\u015blowe wielu z nas by\u0142y cz\u0119sto ograniczone. Jeszcze nadal w wielu przypadkach takie s\u0105. Cz\u0119sto sami zazdro\u015bcimy innym, \u017ce maj\u0105 wi\u0119cej , a nie pomy\u015blimy co zrobi\u0107 aby samemu mie\u0107 tyle samo, albo jeszcze wi\u0119cej. Lepiej przebi\u0107 opony s\u0105siadowi w BMW, ni\u017c samemu kupi\u0107 sobie lepszy. \u00a0Wysokie kwalifikacje zawodowe nie przek\u0142ada\u0142y si\u0119 na status materialny. W pod\u015bwiadomo\u015bci narasta\u0142o poczucie niesprawiedliwo\u015bci spo\u0142ecznej. Pomimo wi\u0119kszej pracy i wy\u017cszych kwalifikacji wszyscy mieli mie\u0107 to samo.\u00a0 Po upadku socjalizmu i ZSRR nagle wszystko zacz\u0119\u0142o si\u0119 zmienia\u0107. Sta\u0142o si\u0119 to co by\u0142o niewyobra\u017calne – nie ma ZSRR, mo\u017cna zobaczy\u0107 “zgni\u0142y zach\u00f3d”. Co\u015b si\u0119 dzia\u0142o\u00a0obok nas. Niekt\u00f3rzy \u00a0ludzie , cz\u0119sto bez kwalifikacji i wi\u0119kszego wysi\u0142ku, zdobywali olbrzymie maj\u0105tki. Ale dlaczego i jak to robili? Nikt tego nie t\u0142umaczy\u0142 (dawne my\u015blenie – pewnie ukradli).\u00a0Dotychczas zwi\u0119kszenie swoich dochod\u00f3w uzyskiwa\u0142o si\u0119 dzi\u0119ki dodatkowej pracy (u mnie by\u0142y to dy\u017cury ).\u00a0 Pojawi\u0142y sie mo\u017cliwo\u015bci otwierania swojej dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej. W\u00f3wczas podj\u0105\u0142em pr\u00f3b\u0119 stworzenia sp\u00f3\u0142ki z koleg\u0105 ze studi\u00f3w. Nazwali\u015bmy j\u0105 Handel Kontakt. W czasach, gdy o internecie jeszcze nie s\u0142yszano, wykorzystali\u015bmy pierwsze komputer o zawrotnej mocy 20 MB\u00a0 i napisany przeze mnie osobi\u015bcie program komputerowy do obs\u0142ugi bazy danych pozwalaj\u0105cy na korzystnych zasadach kojarzy\u0107 producent\u00f3w z handlowcami. Jednak praca okaza\u0142a si\u0119 na tyle absorbuj\u0105ca , \u017ce kolidowa\u0142a z zawodem lekarza, uczeniem si\u0119 do specjalizacji. Brak zaplecza\u00a0finansowego\u00a0i przygotowania biznesowego \u00a0zaprzepa\u015bci\u0142 projekt, kt\u00f3re dzisiaj w internecie mo\u017ce by\u0107 bardzo dochodowy. W\u00f3wczas by\u0142o to niepowtarzalne posuni\u0119cie. Z czasem pojawi\u0142a si\u0119 perspektywa pracy we w\u0142asnym gabinecie. Jednak przed jej rozpocz\u0119ciem powstrzymywa\u0142a mnie\u00a0olbrzymia bariera psychologiczna. Wychowany do pracy na etacie i idei dr Judyma nie mog\u0142em d\u0142ugo si\u0119 prze\u0142ama\u0107, aby podj\u0105\u0107 prac\u0119, za kt\u00f3r\u0105 pacjent bezpo\u015brednio mi zap\u0142aci got\u00f3wk\u0105<\/span>. \u00a0Potrzebne by\u0142o wsparcie i przyk\u0142ad kolegi – Bogdana\u00a0 – za to mu jestem niezmiernie wdzi\u0119czny. To on prze\u0142ama\u0142 m\u00f3j kolejny stereotyp my\u015blenia. Rozpocz\u0119\u0142a si\u0119 praca na etacie i na swoim. Jednak efekty nadal nie by\u0142y imponuj\u0105ce. Praca na etacie klinicznym absorbowa\u0142a zbyt wiele czasu i hamowa\u0142a dalszy rozw\u00f3j , nie daj\u0105c realnych perspektyw spe\u0142nienia swoich marze\u0144. Istnia\u0142 szklany sufit. W\u00f3wczas instynktownie zrozumia\u0142em, \u017ce to nie t\u0119dy droga. Postanowi\u0142em po\u015bwi\u0119ci\u0107 si\u0119 tylko praktyce prywatnej, wzi\u0105\u0107 los w swoje r\u0119ce. Zosta\u0142em kierownikiem NZOZ, lekarzem, mened\u017cerem, ksi\u0119gowym, kierowc\u0105\u00a0i czym tylko potrzeba we w\u0142asnej firmie.\u00a0Jednak szybko zmieniaj\u0105ca si\u0119 sytuacja na rynku medycznym zmusi\u0142a mnie do weryfikacji dotychczasowych za\u0142o\u017ce\u0144 i rezygnacji z\u00a0 modelu biznesowego opartego na wsp\u00f3\u0142pracy z Kas\u0105 Chorych (albo leczy\u0107 byle jak i straci\u0107 mark\u0119, albo przej\u015b\u0107 na us\u0142ugi komercyjne).\u00a0 W\u00f3wczas okaza\u0142o si\u0119, \u017ce i ta forma dzia\u0142alno\u015bci nie przynosi spektakularnych rezultat\u00f3w. Konkuruj\u0105c z 10 tys. prywatnych gabinet\u00f3w lekarskich na terenie wojew\u00f3dztwa, Narodowym Funduszem Zdrowia, wchodz\u0105cym silnym kapita\u0142em tworz\u0105cym abonamentowe sp\u00f3\u0142ki medyczne zgarniaj\u0105cym z rynku dotychczasowa moj\u0105 grup\u0119 docelow\u0105 musia\u0142em postawi\u0107 na jako\u015b\u0107 us\u0142ug oraz ich dost\u0119pno\u015b\u0107. Dzi\u0119ki mapom my\u015bli zmieni\u0142em model biznesowy gabinetu. Stwierdzi\u0142em,\u017ce ma\u0142e mo\u017ce by\u0107 pi\u0119kne. Odwr\u00f3ci\u0142em spos\u00f3b my\u015blenia stosowany przez bogate sp\u00f3\u0142ki medyczne. Zamiast kupowa\u0107 drogie lokale, sprz\u0119t , zatrudnia\u0107 du\u017c\u0105 liczb\u0119 personelu pomocniczego i lekarzy aby \u015bwiadczy\u0107 us\u0142ug\u0119 medyczn\u0105 odwr\u00f3ci\u0142em spos\u00f3b my\u015blenia. Przecie\u017c to ja mog\u0119 zatrudni\u0107 sp\u00f3\u0142ki medyczne, szpitale w Polsce i zagranic\u0105 za pieni\u0105dze moich pacjent\u00f3w – zastosowa\u0107 outsourcing<\/strong>. Dlatego mentalnie\u00a0– ja w moim gabinecie, maj\u0105c dost\u0119p do internetu i\u00a0lokalizacj\u0119 gabinetu w olbrzymim klinicznym o\u015brodku medycznym \u00a0jakim jest \u0141\u00f3d\u017a\u00a0(miasto z \u00a0lotniskiem) mog\u0119 dysponowa\u0107 (bez obawy, \u017ce kt\u00f3ry\u015b si\u0119 popsuje)kilkudziesi\u0119cioma tomografami komputerowymi, rezonansami magnetycznymi, PET, laboratoriami w Londynie, Hamburgu (tam ostatnio korzysta\u0142em z bada\u0144), konsultacjami profesor\u00f3w z W\u0142och, Niemiec, Stan\u00f3w Zjednoczonych, moi pacjenci trafiaj\u0105 na zabiegi w Niemczech i innych krajach Unii. Przez internet mo\u017cna wys\u0142a\u0107 na konsultacje zdj\u0119cia radiologiczne, mikroskopowe (nawet zrobione telefonem kom\u00f3rkowym (co ju\u017c robi\u0142em).\u00a0Nie mam limitu bada\u0144 dla moich pacjent\u00f3w (decyduje tylko bezpiecze\u0144stwo chorego, wskazanie diagnostyczne \u00a0i rachunek ekonomiczny), a czas diagnostyki skraca si\u0119 niesamowicie i s\u0105 to us\u0142ugi na najwy\u017cszym \u015bwiatowym poziomie. Pracuj\u0119 wi\u0119c zgodnie ze star\u0105 ludow\u0105\u00a0zasad\u0105 – “Po co kupowa\u0107 krow\u0119, jak si\u0119 chce\u00a0tylko mleka napi\u0107”.<\/p>\n Pomimo, \u017ce dzia\u0142alno\u015b\u0107 prowadz\u0119 od 1994 roku cz\u0119sto czuj\u0119 presj\u0119 konkurencji i obaw\u0119, “\u017ce kto si\u0119 nie rozwija, ten si\u0119 zwija”.\u00a0\u00a0Oczywi\u015bcie , \u017ce mo\u017cna pracowa\u0107 wi\u0119cej, za mniejsze pieni\u0105dze, podpisa\u0107 kontrakt z NFZ na niedogodnych warunkach i umrze\u0107 z przepracowania na dy\u017curze albo zasypiaj\u0105c za kierownic\u0105. Ale to nie o to chodzi w biznesie. Biznes tworzy si\u0119 po to by przynosi\u0142 dochody i satysfakcj\u0119 w\u0142a\u015bcicielowi dzi\u0119ki dostarczeniu klientom tego , co rozwi\u0105\u017ce ich problemy , pod warunkiem \u017ce s\u0105 za to gotowi\u00a0\u00a0godziwie zap\u0142aci\u0107. Pracuj\u0105c wi\u0119cej traci si\u0119 si\u0142\u0119 na my\u015blenie koncepcyjne, planowanie i szukania okazji rozwoju osobistego i firmy, zaniedbuje si\u0119 zdrowie i rodzin\u0119. \u00a0Wg Rockefelera “Ludzie , kt\u00f3rzy du\u017co pracuj\u0105 nie maj\u0105 czasu zarabia\u0107 pieni\u0119dzy”. Tej zasady staram si\u0119 trzyma\u0107, zawsze patrz\u0119 na utracone korzy\u015bci planuj\u0105c jakie\u015b nowe przedsi\u0119wzi\u0119cie,\u00a0i na to\u00a0czy prowadzi mnie do mojego (a nie cudzego) celu.<\/p>\n <\/p>\n Gdzie\u015b tkwi\u0142 b\u0142\u0105d w my\u015bleniu. Dopiero prze\u0142om nast\u0105pi\u0142 po kupieniu ksi\u0105\u017cki Roberta Kioyosakiego “Bogaty ojciec biedny ojciec, Czyli czego bogaci ucz\u0105 swoje dzieci na temat pieni\u0119dzy i o czym nie wiedz\u0105 biedni i klasa \u015brednia” . Ksi\u0105\u017ck\u0105 zainteresowa\u0142em si\u0119 na lotnisku. W\u0142a\u015bnie odprowadza\u0142em c\u00f3rk\u0119 na samolot, kt\u00f3rym udawa\u0142a si\u0119 na studia podyplomowe. Na to przedsi\u0119wzi\u0119cie\u00a0musia\u0142em zaci\u0105gn\u0105\u0107 kolejny, do\u015b\u0107 znaczny kredyt bankowy. \u00a0Pomy\u015bla\u0142em sobie w\u00f3wczas, dlaczego nie sta\u0107 mnie na pomoc moim dzieciom z w\u0142asnych pieni\u0119dzy. Mo\u017ce ta ksi\u0105\u017cka zdradzi mi te tajemnice. I mo\u017ce to tzw. “palec Bo\u017cy” lub rozwi\u0105zanie kt\u00f3re przychodzi, gdy jest w\u0142a\u015bnie potrzebne. Przeczyta\u0142em i kolejny “szok” w sposobie my\u015blenia. Autor m\u00f3wi, \u017ce nie wa\u017cne czy jest si\u0119 profesorem, czy specjalist\u0105 najwy\u017cszej klasy – je\u015bli nie ma si\u0119 EDUKACJI FINANSOWEJ to mo\u017cna by\u0107 DO KO\u0143CA\u00a0 \u017cycia po prostu tylko biednym profesorem, skazanym na emeryturze na \u0142ask\u0119 lub nie\u0142ask\u0119 otoczenia.\u00a0 Ponadto autor m\u00f3wi\u0142, \u017ce bogacenie si\u0119 jest nudne i osi\u0105galne dla wszystkich przy zachowaniu pewnych wzorc\u00f3w post\u0119powania i wykorzystaniu procentu sk\u0142adanego, ale najwi\u0119kszym zaskoczeniem by\u0142o to, \u017ce to co rozumiemy przez nasze aktywa, je\u015bli nie generuj\u0105 one zysku to s\u0105 naszymi pasywami. Kupujemy je przez zwyk\u0142\u0105 chciwo\u015b\u0107 lub ch\u0119\u0107 imponowania, a nie planujemy zakupu najpierw aktyw\u00f3w (\u00a0zad\u0142u\u017camy si\u0119),\u00a0kt\u00f3re wygeneruj\u0105 zyski pozwalaj\u0105ce na kupowanie pasyw\u00f3w. By\u0142y to proste stwierdzenia, a jednak jaki inny \u015bwiat pozwalaj\u0105cy zobaczy\u0107 spos\u00f3b na wyj\u015bcie z “wy\u015bcigu szczur\u00f3w” i stworzenie swojego dobrobytu. Dla lekarza i innych specjalist\u00f3w wykonuj\u0105cych prac\u0119 osobi\u015bcie (samo-zatrudnieni)\u00a0by\u0142a tu kolejna wskaz\u00f3wka. Nigdy nie osi\u0105gnie si\u0119 znacz\u0105cego sukcesu finansowego wykonuj\u0105c prac\u0119 osobi\u015bcie. Zawsze istnieje tu bariera czasu, zdrowia, mo\u017cliwo\u015bci finansowych, kwalifikacji, dotarcia do nieograniczonej liczby klient\u00f3w. Doba ma 24 h, a nasze \u017cycie nie trwa z regu\u0142y wi\u0119cej ni\u017c 100 lat.\u00a0Nasz biznes idzie spa\u0107, gdy idziemy do \u0142\u00f3\u017cka a upada, gdy zachorujemy). Sukces le\u017cy w wytworzeniu d\u017awigni czasu, finans\u00f3w, pracy i wykorzystaniu\u00a0umiej\u0119tno\u015bci innych ludzi. Znaczny maj\u0105tek tworz\u0105 firmy zatrudniaj\u0105ce powy\u017cej 200 ludzi lub zyski kapita\u0142owe i z nieruchomo\u015bci. Do wszystkiego dochodzi si\u0119 powoli – krok po kroku wg zasady gry w monoply \u00a0“Kup jeden dom, potem drugi, potem trzeci, sprzedaj je , potem kup jeden hotel, potem drugi itd. Tw\u00f3rz swoj\u0105 pot\u0119g\u0119 ucz\u0105c si\u0119 j\u0119zyka bogatych. Naucz swoich spadkobierc\u00f3w jak utrzyma\u0107 i zwi\u0119kszy\u0107 maj\u0105tek. \u00a0 P\u0142ac\u0105c kupujemy sobie czas – jaki musieliby\u015bmy po\u015bwi\u0119ci\u0107 osobi\u015bcie na realizacj\u0119 cel\u00f3w (nie p\u0142acimy np. \u00a0za lot samolotem, ale za czas jaki oszcz\u0119dzimy id\u0105c pieszo t\u0105 sam\u0105 drog\u0105) , czas innych ludzi – czas jaki musieli po\u015bwi\u0119ci\u0107 na zdobycie chwilowo potrzebnej nam wiedzy czy umiej\u0119tno\u015bci (prac\u0119 prawnika, lekarza, czy wykwalifikowanego pracownika) oraz czas potrzebny na wykonanie czynno\u015bci , kt\u00f3rych nie musimy wykonywa\u0107 osobi\u015bcie,\u00a0a \u00a0masowa produkcja \u00a0po op\u0142aceniu koszt\u00f3w przyniesie\u00a0 nam zysk za nasze umiej\u0119tno\u015bci mened\u017cerskie. Dzi\u0119ki autorowi zrozumia\u0142em tak\u017ce si\u0142\u0119 tarczy podatkowej dla bogatych, kt\u00f3rej nie maj\u0105 biedni. Drug\u0105 tarcz\u0105 chroni\u0105c\u0105 osobisty maj\u0105tek w\u0142a\u015bciciela przed wy\u0142udzeniami i bankructwem\u00a0 firmy s\u0105 zabezpieczenia prawne w tym licencje, patenty oraz tworzenie sp\u00f3\u0142ek kapita\u0142owych.<\/p>\n Kolejne inspiracje pochodzi\u0142y z ksi\u0105\u017cki “Doga do sukcesu” Nid Qubeina . Z tej ksi\u0105\u017cki dowiedzia\u0142em si\u0119, jakie szczeble nale\u017cy pokona\u0107 w rozwoju w\u0142asnej kariery. Bardzo ciekaw\u0105 i praktyczn\u0105 rad\u0105, kt\u00f3r\u0105 stosuje jest polecenie” Planuj od ko\u0144ca<\/span>” Najpierw wyznaczamy cel ostateczny – strategiczny i po\u017c\u0105dany termin jego wykonania. Nast\u0119pnie wyznaczamy kamienie milowe a potem dopiero planujemy realizacje poszczeg\u00f3lnych mniejszych cel\u00f3w. Np. wyj\u015bcie do teatru. Spektakl o 19 – mam 2 godziny. Na dojazd potrzeba 30\u00a0 min. Zosta\u0142o 1,5. Musz\u0119 zrobi\u0107 to i tamto. Wszystko zajmie 2 godziny. Co mog\u0119 robi\u0107 r\u00f3wnocze\u015bnie, a z czego zrezygnowa\u0107 , kogo poprosi\u0107 o pomoc (delegowa\u0107 zadanie) aby zd\u0105\u017cy\u0107 na czas?? itd.<\/p>\n oraz innych pisarzy praktyk\u00f3w ucz\u0105cych mi\u0119kkich umiej\u0119tno\u015bci biznesu.<\/p>\n Dzi\u0119ki ksi\u0105\u017cce David Allen’a\u00a0\u00a0\u00a0“Sztuka efektywno\u015bci – Skuteczna realizacja dzia\u0142a\u0144” – wdro\u017cy\u0142em dewiz\u0119 “Je\u015bli mo\u017cesz wykona\u0107 co\u015b w ci\u0105gu 2 minut to zr\u00f3b to od razu” – niesamowite efekty. Je\u015bli planujesz co\u015b zrobi\u0107 wyznacz sobie od razu najbli\u017csze zadanie<\/span> i termin jego realizacji.\u00a0Praca rusza z miejsca i ma\u0142ymi krokami zbli\u017ca nas systematycznie do celu.<\/p>\n W dotychczasowej strategii dzia\u0142ania ogranicza\u0142a mnie d\u0105\u017cno\u015b\u0107 do perfekcji. Uwa\u017ca\u0142em, \u017ce je\u015bli mam co\u015b zacz\u0105\u0107 robi\u0107, to musi by\u0107 dobrze zaplanowane, zgodne z prawem i uwzgl\u0119dnia\u0107 ekologi\u0119 celu oraz utracone korzy\u015bci w wyniku realizacji celu. Praca lekarza wymusi\u0142a taki spos\u00f3b my\u015blenia. W tym zawodzie nie ma miejsca na b\u0142\u0119dy. Nie mo\u017cna ich cz\u0119sto ju\u017c naprawi\u0107. \u00a0Jednak takie my\u015blenie hamuje post\u0119p w biznesie. Tu sukces zale\u017cy od dzia\u0142ania i to szybkiego dzia\u0142ania. Wygrywaj\u0105 ci , kt\u00f3rzy robi\u0105 najmniej b\u0142\u0119d\u00f3w lub szybko je skoryguj\u0105 – ale musz\u0105 dzia\u0142a\u0107 – ju\u017c. Po wys\u0142uchaniu wyk\u0142ad\u00f3w\u00a0 Briana Tracy’ego zrozumia\u0142em, \u017ce w \u017cyciu podejmujemy 70% z\u0142ych decyzji, a wygrywaj\u0105 ci, kt\u00f3rzy nie za\u0142amuj\u0105 si\u0119 pora\u017ck\u0105\u00a0, przyznaj\u0105 si\u0119 do b\u0142\u0119du, traktuj\u0105\u00a0go jako zwyczajny , niezb\u0119dny element kt\u00f3ry musi si\u0119 pojawi\u0107 na\u00a0na drodze do\u00a0 sukcesu, pod warunkiem wyci\u0105gni\u0119cia wniosk\u00f3w\u00a0(“tylko g\u0142upiec robi\u0105c te same rzeczy spodziewa si\u0119 odmiennych rezultat\u00f3w” ) i korygowania swojej mapy drogowej.<\/p>\n Pewn\u0105 pomoc w zmianie sposobu my\u015blenia i dzia\u0142ania wnosi te\u017c ksi\u0105\u017cka “Grunt to pewno\u015b\u0107 siebie” Paul McKenna. Z niej wynios\u0142em bardzo praktyczn\u0105 rad\u0119 -“sukces to suma\u00a0 niewielkich wysi\u0142k\u00f3w powtarzanych codziennie “. Zaproponowana tabela realizacji swoich wielkich cel\u00f3w zmusza, aby codziennie zrobi\u0107 co\u015b ma\u0142ego dla wielkiego celu – a efekty mog\u0105 by\u0107 piorunuj\u0105ce!! (nawet rozpocz\u0119cie dalszej pracy nad tym blogiem mog\u0119 cz\u0119\u015bciowo zawdzi\u0119cza\u0107 tej regule). Sukces pochodzi z nawyk\u00f3w systematycznie powtarzanych (“7 nawyk\u00f3w skutecznego dzia\u0142ania ” Stephen Covey).<\/p>\n McKenna zainspirowa\u0142 mnie te\u017c has\u0142em, \u017ce “Pora\u017cka to postawa \u017cyciowa a nie wynik dzia\u0142ania”. Pora\u017cka to nie przegrana, lecz szansa na nauk\u0119 , przemy\u015blenie b\u0142\u0119d\u00f3w i zrobienia wszystkiego jeszcze raz ale znacznie lepiej. Zamiast m\u00f3wi\u0107 pora\u017cka, powiedzmy , \u017ce mamy wyzwanie i wy\u015bmienit\u0105 okazj\u0119 do zabawy, \u017ceby nie zgnu\u015bnie\u0107 w strefie komfortu, znowu mamy\u00a0mo\u017cliwo\u015b\u0107 \u00a0pokaza\u0107, \u017ce jeste\u015bmy wielcy i je\u015bli kto\u015b to ju\u017c przed nami zrobi\u0142 to i my potrafimy. Nie wa\u017cne, czy mamy 20 czy 50 lat. Wa\u017cne jest nasze my\u015blenie i gotowo\u015b\u0107 do podejmowania kontrolowanego ryzyka i wyzwa\u0144.<\/p>\n Kolejn\u0105 bliska mi ksi\u0105\u017ck\u0105 jest “Narysuj swoje my\u015bli” Dana Roam. http:\/\/www.danroam.com\/the-back-of-the-napkin\/<\/a>\u00a0Upchni\u0119ta na dolnej p\u00f3\u0142ce w EMPiK, nie budzi zainteresowania. Je\u015bli zobaczy si\u0119 jaki potencja\u0142 niesie ta ksi\u0105\u017cka, dopiero mo\u017cna zrozumie\u0107 pot\u0119g\u0119 rysunku i to nawet takich gryzmo\u0142\u00f3w jak moje. Od lat pracuj\u0119 z mapami my\u015bli rozwi\u0105zuj\u0105c trudne przypadki chorobowe. Ostatnio wykorzystuj\u0119 mapy komputerowe. Jednak one nie do ko\u0144ca pozwalaj\u0105 swobodnie tworzy\u0107 nowe koncepcje. Powinny powstawa\u0107 po narysowaniu sobie scenariusza naszego filmu (storyboard) , wykorzysta\u0107 wszystkie elementy wizualne odpowiadaj\u0105ce na pytania z\u00a0 “Kodeksu my\u015blenia wizualnego” -Roama. Ta ksi\u0105\u017cka zainspirowa\u0142a mnie do wdro\u017cenia wizualizacji my\u015bli i tworzenia globalnej mapy my\u015bli.<\/p>\n Ostatnio zafascynowa\u0142a mnie ksi\u0105\u017cka Leszka Czarneckiego “Biznes po prostu” . Ze wzgl\u0119du na\u00a0dostosowanie jej do \u00a0polskich reali\u00f3w jest ona bardziej przydatna\u00a0Polakom ni\u017c\u00a0 rady Jacka Welch’a w ksi\u0105\u017cce “Winning znaczy zwyci\u0119\u017ca\u0107” (autor sukcesu GE – z jego strategi\u0105, \u017ce “firm\u0105 nale\u017cy tak zarz\u0105dza\u0107, jakby mia\u0142a za rok zbankrutowa\u0107”). Dopiero po lekturze “Biznes po prostu” g\u0142\u0119biej\u00a0zrozumia\u0142em istot\u0119 sukcesu w\u00a0biznesie.\u00a0Powsta\u0142a \u00a0ona na podstawie rzeczywistych sukces\u00f3w i pora\u017cek praktyka wielkiego biznesu. Pozwoli\u0142a mi zrozumie\u0107, dlaczego jeden cz\u0142owiek za swojego \u017cycia po\u015bwi\u0119caj\u0105c tyle samo czasu co w\u0142a\u015bciciel ma\u0142ego biznesu mo\u017ce osi\u0105gn\u0105\u0107 niesamowite sukcesy , bogactwo i to wszystko jeszcze utrzyma\u0107 i mie\u0107 nad tym kontrol\u0119. Autor ma mentalno\u015b\u0107 sportowca, kt\u00f3ry musi bardzo ci\u0119\u017cko pracowa\u0107, aby by\u0107 najlepszy oraz wie, \u017ce zanim si\u0119 wygra trzeba wiele razy przegra\u0107 – ale nie jest si\u0119\u00a0pokonanym. Trzeba dalej walczy\u0107 (przyk\u0142ad W. Kruk z walce z Vistul\u0105 – wg zasady “z\u0142apa\u0142 Kozak Tatarzyna a Tatarzyn za \u0142eb trzyma”). Ponadto najistotniejszym elementem tej pozycji jest to , \u017ce osoba, kt\u00f3ra potrafi zbudowa\u0107 ma\u0142y biznes (wykorzysta\u0107 d\u017awignie biznesowe), opracowa\u0107 dobrze dzia\u0142aj\u0105cy model biznesu, deleguj\u0105c swoje kompetencje odpowiednim ludziom – powielaj\u0105c system stworzy cesarstwo biznesu. Za\u0142o\u017cenie, \u017ce jeden mened\u017cer ma pod sob\u0105 nie wi\u0119cej ni\u017c 8 podw\u0142adnych, a w\u0142a\u015bciciel firmy nie kontaktuje si\u0119 codziennie\u00a0 z wi\u0119cej ni\u017c z 8 osobami tworzy niesamowicie wydajny model biznesu i zarz\u0105dzania czasem oraz efektywno\u015bci\u0105 dzia\u0142a\u0144. W\u0142a\u015bciciel\u00a0poprzez przekazanie innym sprawdzonego modelu (wraz ze standardami i szczeg\u00f3\u0142owymi \u00a0instrukcjami post\u0119powania) mo\u017ce osi\u0105gn\u0105\u0107 sukces globalny, pod warunkiem, \u017ce pozb\u0119dzie si\u0119 przekonania, \u017ce “wszystko robi\u0119 najlepiej, jestem niezast\u0105piony \u00a0i nad wszystkim chc\u0119 osobi\u015bcie panowa\u0107”. Nale\u017cy zamieni\u0107\u00a0 zarz\u0105dzanie operacyjne ( w tym gaszenie po\u017car\u00f3w )na\u00a0 na zarz\u0105dzanie strategiczne. Nale\u017cy\u00a0wycofa\u0107 si\u0119 za lini\u0119 “wojsk”\u00a0 i zosta\u0107 pot\u0119\u017cnym\u00a0 genera\u0142em. To co zdaniem autora w praktyce najlepiej sprawdza si\u0119 w biznesie to KORPORACJA (mimo wielu swoich mankament\u00f3w). Zastosowanie franczyzy w tym systemie dodatkowo przerzuca wiele koszt\u00f3w i ryzyko biznesu\u00a0na innych pozostawiaj\u0105c sobie odcinanie kupon\u00f3w od zysku i pilnowanie machiny biznesu. Korporacj\u0105 sprawdzon\u0105\u00a0 od wiek\u00f3w, o najwy\u017cszych dochodach i\u00a0maj\u0105tkach w nieruchomo\u015bciach mo\u017cna\u00a0 przecie\u017c uzna\u0107 \u00a0ko\u015bci\u00f3\u0142. Inne machiny to\u00a0 armia lub\u00a0pa\u0144stwa imperialistyczne. Korporacja -to jest droga do sukcesu, kt\u00f3ry zawsze i wsz\u0119dzie mo\u017cna powieli\u0107 i nad nim zapanowa\u0107 . Dlatego je\u015bli milioner zbankrutuje lub zechce zbudowa\u0107 od nowa biznes (tak jak Getin-Holding), to\u00a0 za 2 lat odzyska swoje pieni\u0105dze – bo ma odpowiedni\u0105 wiedz\u0119 i mentalno\u015b\u0107, kontakty\u00a0oraz nawyki dzia\u0142ania. Dlaczego okre\u015bli\u0142em termin na 2 lata – bo to jest termin, wg autora, kt\u00f3ry pozwala okre\u015bli\u0107 czy dana inwestycja jest op\u0142acalna, czy spe\u0142ni\u0142a wszystkie wymogi sukcesu w biznesie jednocze\u015bnie tj. – pieni\u0105dze+ludzie+ produkt<\/span>.\u00a0Je\u015bli nie spe\u0142nia to trzeba si\u0119 jej pozby\u0107 bez sentyment\u00f3w i stworzy\u0107 inny, lepszy produkt a na nierentown\u0105 firm\u0119 szkoda czasu i pieni\u0119dzy. Czas to pieni\u0105dz (tylko , \u017ce tutaj to utracony pieni\u0105dz). Nie zad\u0142u\u017ca\u0107 si\u0119 – pierwszy interes powinien powstawa\u0107 za w\u0142asne pieni\u0105dze.\u00a0Je\u015bli nie wyjdzie – b\u0119dzie to tylko strata pieni\u0119dzy i w\u0142asnego czasu, ale je\u015bli by\u0142 kredyt – to d\u0142ugo jeszcze trzeba b\u0119dzie sp\u0142aca\u0107 d\u0142ugi. \u0141atwo przeinwestowa\u0107, nie zna\u0107 warto\u015bci pieni\u0105dza w czasie (mo\u017cna wtedy przej\u015b\u0107\u00a0gorzk\u0105 lekcj\u0119 \u00a0na temat cash flow – sam to przerabia\u0142em tankuj\u0105c na stacji za 10 z\u0142, aby m\u00f3c dojecha\u0107 do pacjenta) .\u00a0Jak wa\u017cne s\u0105 w biznesie pieni\u0105dze+produkt+ludzie\u00a0<\/span> i dlaczego musz\u0105 wyst\u0105pi\u0107 jednocze\u015bnie bole\u015bnie przekona\u0142em si\u0119 wielokrotnie na w\u0142asnej sk\u00f3rze. Kiedy mia\u0142em dobry produkt – na pustym rynku tj. Handel-Kontakt – zabrak\u0142o ludzi i pieni\u0119dzy i technologii, kiedy mia\u0142em inny produkt – wniosek racjonalizatorski pozwalaj\u0105cy zmniejszy\u0107 koszty hospitalizacji w latach 80-tych w oddzia\u0142ach klinicznych zajmuj\u0105cych si\u0119 planow\u0105 diagnostyk\u0105 trudnych przypadk\u00f3w chorobowych poprzez wprowadzenie wst\u0119pnego\u00a0badania \u00a0przedszpitalnego pacjent\u00f3w wykonywanego przez specjalist\u0119 z oddzia\u0142u i ustalenie zakresu bada\u0144 niezb\u0119dnych do diagnostyki w warunkach szpitalnych , ustalenie terminu tych bada\u0144 tak, aby mo\u017cna by\u0142o je wykona\u0107 w ci\u0105gu\u00a05 dni zamiast 2 tygodni. (proste – mo\u017ce za proste – a oszcz\u0119dno\u015bci w skali kraju id\u0105 w miliony). M\u00f3wi si\u0119, \u017ce je\u015bli potrafisz opisa\u0107 sw\u00f3j biznes jednym zdaniem, to mo\u017ce to by\u0107 \u015bwietny interes. Projekt m\u00f3j zosta\u0142 \u00a0zatwierdzony przez Ministerstwo Zdrowia, MON, zlecono pilota\u017cowe wdro\u017cenie, ale nie zrealizowany tym razem nie z powodu braku pieni\u0119dzy, ludzi , lecz wr\u0119cz przeciwnie -poprzez obecno\u015b\u0107 ludzi, kt\u00f3rych by\u0107 mo\u017ce osobiste interesy on narusza\u0142.\u00a0http:\/\/www.dariusz-mamczur.dr-mamczur.pl\/?p=143<\/a>\u00a0\u00a0 (Mimo wszystko schemat ten wykorzysta\u0142em do pisania doktoratu wymagaj\u0105cego wykonania u pacjent\u00f3w hospitalizowanych wielu bada\u0144. W efekcie moj\u0105 baza danych wynosi\u0142a oko\u0142o 1200 rekord\u00f3w i dodatkowo w klinice musia\u0142o by\u0107 hospitalizowanych oko\u0142o 80 pacjent\u00f3w. Praca ta w normalnym trybie zaj\u0119\u0142a by 4-5 lat. Ja hospitalizuj\u0105c pacjenta na 1 dzie\u0144 ( zamiast 8-10 dni )-obroni\u0142em rozpraw\u0119 doktorsk\u0105 po latach 2 latach. By\u0142em jednym z pierwszych lekarzy wykorzystuj\u0105cym komputer w medycynie i stosuj\u0105cym komputerowe programy do statystycznej analizy danych.\u00a0Kolejnym projektem by\u0142o stworzenie wielospecjalistycznej \u00a0w\u0142asnej poradni lekarskiej dla pacjent\u00f3w komercyjnych – dobry pomys\u0142, byli ludzie do realizacji, by\u0142 lokal do kupienia – zabrak\u0142o wiary banku w moje mo\u017cliwo\u015bci (w\u00f3wczas wi\u0119kszy kredyt m\u00f3g\u0142 uzyska\u0107 ten, kto mia\u0142 200 tys przychodu ze sprzeda\u017cy towaru , przy zysku rocznym powiedzmy 10 tys z\u0142, ni\u017c lekarz. kt\u00f3ry nie mia\u0142 takiego obrotu a generowa\u0142 zysk powiedzmy 50 tys rocznie za \u015bwiadczone us\u0142ugi. Sko\u0144czy\u0142o si\u0119 zakupem \u00a0lokalu zamiast 150 m kw ,\u00a0gabinetem 30 m kw -oraz samozatrudnieniem , a nie\u00a0rozwojem firmy dzi\u0119ki\u00a0\u00a0d\u017awigni finansowej.\u00a0 Kolejnym\u00a0do\u015bwiadczeniem by\u0142o\u00a0ubieganie si\u0119 o dotacje unijne. Projekt upad\u0142 na etapie przygotowania dokumentacji. Oferta przeznaczona dla ma\u0142ych przedsi\u0119biorc\u00f3w wymaga\u0142a sprawozda\u0144 finansowych typowych dla sp\u00f3\u0142ek prowadz\u0105cych pe\u0142n\u0105 ksi\u0119gowo\u015b\u0107 i drobiazgowego wype\u0142nienia dokumentacji. Tutaj zawiedli ludzie i w\u0142adze- je\u015bli chce si\u0119 promowa\u0107 biznes mikroprzedsi\u0119biorstw – to powinno wystarczy\u0107, aby firma\u00a0przedstawi\u0142a sw\u00f3j pomys\u0142 na biznes, a pa\u0144stwo powinno wybra\u0107 najlepszy projekt i samo przygotowa\u0107 wniosek dla Unii. W efekcie nie wygrywa najlepszy pomys\u0142 na najbardziej rentowny biznes, tylko urz\u0119dnicy , kt\u00f3rzy maj\u0105 prac\u0119 za pieni\u0105dze unijne oraz wnioski , w kt\u00f3rych nie brakuje kropek i przecink\u00f3w. \u00a0Z reszt\u0105 konkurs jest z g\u00f3ry dla wi\u0119kszo\u015bci skazany na przegran\u0105 – wygra jeden na 100 – szkoda czasu i energii (2 miesi\u0105ce codziennie pisa\u0142em wniosek, zatrudni\u0142em fachowc\u00f3w do jego weryfikacji, systematycznie konsultowa\u0142em si\u0119 z centrum wniosk\u00f3w- bez efektu)\u00a0. Jednak i z tego projektu p\u0142yn\u0105 dla mnie korzy\u015bci – wniosek o dofinansowanie ma \u015bwietnie skonstruowany formularz biznesplanu, program komputerowy do analizy wynik\u00f3w finansowych wraz ze wsp\u00f3\u0142czynnikami pozwalaj\u0105cymi oceni\u0107 szanse na powodzenie projektu.<\/p>\n Konkluduj\u0105c- bardzo polecam t\u0119 ksi\u0105\u017ck\u0119 Pana Leszka Czarneckiego\u00a0ludziom startuj\u0105cym w polskim biznesie z aspiracjami globalnymi. Powinni zacz\u0105\u0107 biznes w dziedzinie , na kt\u00f3rej si\u0119 znaj\u0105 i b\u0119dzie on sprawia\u0142 , \u017ce codziennie ochoczo b\u0119d\u0105 szli do pracy, b\u0119dzie im dawa\u0142 przyjemno\u015b\u0107 , pozytywn\u0105 dawk\u0119 adrenaliny. Zgodnie z zasad\u0105\u00a0– znajd\u017a pasj\u0119 w \u017cyciu , przekszta\u0142\u0107 ja w biznes a nigdy w \u017cyciu nie b\u0119dziesz musia\u0142 pracowa\u0107, bo\u00a0ludzie ci zap\u0142ac\u0105, by\u015b m\u00f3g\u0142 si\u0119 dobrze bawi\u0107). Autorowi nie chodzi tu o rady jak co\u015b robi\u0107 w biznesie\u00a0– ksi\u0105\u017cka\u00a0 zmienia perspektyw\u0119 spojrzenia na \u015bwiat z poziomu drobnego sfrustrowanego biznesmena na szerok\u0105 perspektyw\u0119 widzenia wsz\u0119dzie nadmiaru pieni\u0119dzy , po kt\u00f3re trzeba tylko umie\u0107 si\u0119gn\u0105\u0107. Dalekosi\u0119\u017cne my\u015blenie, pozwala inaczej spojrze\u0107 na biznes \u00a0i hierarchi\u0119 cel\u00f3w oraz sposobu ich realizacji. Je\u015bli si\u0119 nie umie lub nie rozumie planowanego biznesu to trzeba zdoby\u0107 dodatkow\u0105 wiedz\u0119 (autor prowadz\u0105c fundusz leasingowy\u00a0sko\u0144czy\u0142\u00a0dodatkowo studia ekonomiczne).\u00a0Ksi\u0105\u017cka daje czytelnikowi olbrzymi potencja\u0142. Por\u00f3wna\u0107 to mo\u017cna do tego efektu jaki uzyska si\u0119 daj\u0105c g\u0142odnemu\u00a0w\u0119dk\u0119, aby na\u0142owi\u0142 sobie ryb . Nie chodzi o to by mu da\u0107\u00a0jedn\u0105 ryb\u0119 ,\u00a0a on \u00a0j\u0105 od razu j\u0105 zjad\u0142\u00a0 i czeka\u0142 a\u017c dostanie drug\u0105. Chodzi tu o to , by sam nauczy\u0142 si\u0119 \u0142owi\u0107 wielkie ryby w morzu\u00a0 biznesu. A tu jest moja interpretacji tej ksi\u0105\u017cki d\u017awignia-korporacji<\/a><\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Dzi\u0119ki ksi\u0105\u017cce inaczej spojrza\u0142em na przejmowanie firm – zwanej tu akwizycj\u0105 (chodzimy sobie na zakupy i kupujemy to co nam potrzebne). Do\u00a0 stosowanego my\u015blenia w kategoriach przych\u00f3d, koszty , zysk – dosz\u0142o nowe pojecie -mar\u017ca. – jest bardziej elastyczne i szybko pozwala ocenia\u0107 rentowno\u015b\u0107 danego\u00a0przedsi\u0119wzi\u0119cia i \u0142atwiej je skalowa\u0107.<\/p>\n Wszystkim ma\u0142ym przedsi\u0119biorcom gor\u0105co polecam program TVNCNBC “Blajer m\u00f3wi biznes.” (np. http:\/\/www.youtube.com\/watch?v=IysDHsUbF60<\/a>) .\u015awietnie prowadzony, porusza szczeg\u00f3\u0142owo problemy nurtuj\u0105ce przedsi\u0119biorc\u00f3w, doradza jak zachowa\u0107 si\u0119 w danej sytuacji biznesowej, utrzymuje kontakt z widzami poprzez\u00a0poczt\u0119 e-mail.\u00a0\u00a0 widzowie-TVNCNBC@TVN.pl<\/a> . Wspania\u0142y pomys\u0142, jednak trzeba mie\u0107 czas , aby\u00a0 ogl\u0105da\u0107 program, a nam w dzia\u0142aniu potrzebne s\u0105 schematy , kt\u00f3re mo\u017cemy zastosowa\u0107 w danej sytuacji i b\u0119dziemy mogli je\u00a0szybko znale\u017a\u0107. Uwa\u017cam, \u017ce globalna mapa my\u015bli wiele zyska , dzi\u0119ki linkom do tych program\u00f3w. By\u0107 mo\u017ce b\u0119dzie odwrotnie, mapa mo\u017ce by\u0107 inspiracj\u0105 do tworzenia nowych program\u00f3w<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Co mnie zainspirowa\u0142o do podj\u0119cia realizacji projektu Globalnej Mapy My\u015bli? Z moich do\u015bwiadcze\u0144 W naszym \u017cyciu\u00a0 istniej\u0105 r\u00f3\u017cne bod\u017ace do podejmowania lub zaniechania dzia\u0142a\u0144 w realizacji naszych cel\u00f3w. Jedne z nich to aktualnie funkcjonuj\u0105ce bod\u017ace spo\u0142eczne i rodzinne, inne to … Czytaj dalej R.Kioyosaki<\/h1>\n
Nid Qubein<\/h1>\n
David Allen<\/h1>\n
Brian Tracy<\/h1>\n
Paul McKenna<\/h1>\n
Dan Roam<\/h1>\n
Leszek Czarnecki<\/h1>\n
Pawe\u0142 Blajer<\/h1>\n